猫と学ぶ経営管理

猫と学ぶ経営管理の第7話をお届けします。 今回は、がんばって値引をしてでも売上増を目指すべきか、 販売数量は少なくても定価を維持すべきかという点について、 基本的なのですが意外な考え方についてご説明します。

猫と学ぶ経営管理の第6話をお届けします。 昨日に引き続き外注費と給与のお話です。 損益・税金の面だけを見ると、 スポット業務はすべて外注費にしたいところですが、 そうなると税務署が黙っていないのは想像がつきますよね？

猫と学ぶ経営管理の第5話をお届けします。 今日は外注費と給与の違いです。 どちらも経費（損金)処理できることに違いはないので、 どっちでもいいじゃないかと思われるかもしれませんが、 実は、判断を誤ると損益の額・税金の額に大きな違いが出てきてしまいます。

今日はマーケティング寄りの話です。 誰目線でモノ・サービスをこしらえるのか。 生産者目線か、顧客目線か。 いずれにせよ目指すのは顧客の満足かつ生産者の満足です。

前回は支払手形の利用が減っているというお話をしましたが、 今回は比較的最近創設された電子記録債権について、 そのメリットとデメリットについてご説明いたします。

今回は支払手形について。 支払手形にもメリットとデメリットがありますので、 それをよく理解した上で、利用するかしないかを決めましょう。

猫と学ぶ管理会計超入門の第1話をお届けします。月次決算、実施してますか？ そんな暇はない？帳簿付けは1年に1回まとめて？ いやいや、それは非常にもったいないですよ。 帳簿には未来へのヒントが盛りだくさん詰まっています。 せっかく数字を作るのなら、月次で決算をくんで、 一歩先の経営のために活用しましょう。