近年、車や住まいなどいろいろなシェアリングサービスが登場してきていますが、傘シェアリングは採算的に成り立つのでしょうか。

企業会計上、損益取引と資金取引は明確に区分されなければいけないのですが、この考え方のせいで、黒字倒産というややこしい物が生まれました。

昨日、損益計算をする時に、借入金の返済は考慮しないという事実を書きましたが、それは借入金の残高がわからなくなっちゃうからです。

昨日は外部からの資金の余裕度、すなわち会社の安全性分析の方法と、目安についてお伝えしました。今日は話を内部からの目に切り替えて、資金管理の基本についてご説明します。

トヨタが持っているお金は4兆6千億円、借金の額は9兆6千億円。これだけ見るとトヨタは倒産するともしないとも言えません。では、どこを見れば大丈夫か大丈夫でないかがわかるのでしょうか。

会社は赤字では倒産しない。お金が無くなった時に倒産するという話を昨日しました。では、会社が危ないのか危なくないのかをどうやってみたらいいのかという点について少しご説明します。

会社はどういう状況に陥ったら倒産するのでしょう？実は赤字というだけでは必ずしも会社は倒産するとは限りません。意外と知られていない倒産の誤解についてご説明します。

あなたにとっては甘口という評価かもしれませんが、私にとっては激辛ですよ。評価コメントとして主観を述べると危険危険。

最近の人工甘味料の氾濫具合には本当に辟易します。

生産性に関する書籍を読んでいます。固定観念から生まれる無駄な作業や、古い因習に囚われた意味の無い作業が原田は大嫌いです。それで、この本はそういった原田が嫌いなものをしばき倒してくれるのではなかろうかと思い、ひょいひょいっと買って読んでみているのですが、これがどうにもこうにも頭に入ってこないんです。